{"id":338,"date":"2023-02-27T15:32:07","date_gmt":"2023-02-27T20:32:07","guid":{"rendered":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/?p=338"},"modified":"2023-02-27T15:32:07","modified_gmt":"2023-02-27T20:32:07","slug":"el-lanzamiento-de-productos-digitales-se-acelera-en-un-59-gracias-a-las-metodologias-de-innovacion-rapida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/el-lanzamiento-de-productos-digitales-se-acelera-en-un-59-gracias-a-las-metodologias-de-innovacion-rapida\/","title":{"rendered":"El lanzamiento de productos digitales se acelera en un 59% gracias a las metodolog\u00edas de innovaci\u00f3n r\u00e1pida.<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Es com\u00fan ver en la actualidad que el ciclo de vida de productos y servicios es de muy corto plazo debido a las necesidades cambiantes de los usuarios. Esta situaci\u00f3n requiere que nuevas soluciones sean creadas en plazos de entrega exigentes, sin perder calidad y el foco en lo que se quiere lograr con ellas. Es por ello que para cumplir con todos los est\u00e1ndares requeridos y ser competitivos, es necesario aplicar la innovaci\u00f3n \u00e1gil. Seg\u00fan el informe de \u00abThe Elusive Agile Enterprise\u00bb, elaborado por Forbes Insight, sostiene que la aplicaci\u00f3n e implantaci\u00f3n de metodolog\u00edas \u00e1giles en las empresas aumentan la rapidez en la innovaci\u00f3n y en el proceso creativo hasta en un 59%, permitiendo la entrega de soluciones innovadoras de calidad en el menor tiempo posible.<\/p>\n\n\n\n

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Se puede definir a la innovaci\u00f3n \u00e1gil como un proceso que tiene la finalidad de generar soluciones al servicio de los usuarios de forma r\u00e1pida y sin grandes esfuerzos<\/strong>. Este tipo de innovaci\u00f3n puede ir desde priorizar tareas para mejorar un servicio; hasta desarrollar una soluci\u00f3n para resolver un problema profundo de los clientes.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo aplico la innovaci\u00f3n \u00e1gil en mi empresa?: 4 principios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A diferencia de los procesos tradicionales de innovaci\u00f3n que suelen demandar mucho m\u00e1s tiempo de lo esperado debido a procedimientos tediosos de devoluciones, comentarios, aprobaciones, entre otros; la innovaci\u00f3n \u00e1gil dinamiza el proceso, generando un ambiente de trabajo m\u00e1s colaborativo.<\/p>\n\n\n\n

Esto se debe a que est\u00e1 basado en los siguientes 4 principios:<\/p>\n\n\n\n

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Metodolog\u00edas usadas en la Innovaci\u00f3n \u00e1gil<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los proyectos \u00e1giles est\u00e1n fundamentados en 3 t\u00e9cnicas que permiten que las soluciones puedan generarse de manera r\u00e1pida sin perder calidad.<\/p>\n\n\n\n

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Pasos esenciales para un proyecto innovador<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a)<\/strong> Comprender el problema: <\/strong>Para iniciar un proyecto de innovaci\u00f3n es primordial detectar y entender el problema a fondo. Es necesario que el equipo defina los problemas de los clientes de forma espec\u00edfica y se cuestione con interrogantes como: \u00bfPara qui\u00e9n se est\u00e1 innovando? \u00bfCu\u00e1l es el alcance? \u00bfQu\u00e9 tipo de innovaci\u00f3n ser\u00e1?, entre otras que permitan validar el problema real y generar soluciones efectivas para erradicarlo.<\/p>\n\n\n\n

b) Generar ideas: <\/strong>Al haber comprendido realmente el problema, es necesario proponer y generar ideas recogidas internamente de los miembros del equipo o de forma externa con la participaci\u00f3n de proveedores especializados en la industria para que se est\u00e9 realizando la soluci\u00f3n. Lo importante es que estas ideas agilicen el desarrollo del producto final a trav\u00e9s de un Producto M\u00ednimo Viable (MVP).<\/p>\n\n\n\n

c) Desarrollar un concepto: <\/strong>Este paso est\u00e1 referido mayormente a nuevos productos, servicios, o para actualizaciones significativas en soluciones ya existentes.  El desarrollo del concepto depender\u00e1 de la compa\u00f1\u00eda\/industria e implica aspectos como la viabilidad t\u00e9cnica, estudios de mercados, plan de negocio y pruebas en el mercado. El objetivo no es crear cosas nuevas porque s\u00ed, sino que esto responda a una necesidad no satisfecha.<\/p>\n\n\n\n

d) Desarrollo a trav\u00e9s de prototipos: <\/strong>Tras el enfoque en el problema, la selecci\u00f3n de las ideas esenciales y teniendo en claro el concepto de lo que se quiere lograr con la soluci\u00f3n a crear, se puede llevar a cabo la fase de desarrollo que est\u00e1 referida a la creaci\u00f3n tangible en forma de prototipos funcionales presentados a los stakeholders. Estos prototipos pasar\u00e1n por procesos de feedback y las observaciones realizadas deber\u00e1n ser modificadas hasta llegar al producto\/servicio final que cubra la necesidad del cliente.<\/p>\n\n\n\n

Este paso est\u00e1 estrechamente relacionado al famoso lema \u201cFallar r\u00e1pido y barato\u201d<\/strong> de Eric Ries, empresario estadounidense y autor de The Lean Startup, quien afirma que es necesario experimentar lo antes posible la ideas para conocer su viabilidad e impacto en los usuarios, evitando as\u00ed trabajar a\u00f1os e invertir demasiado en un producto que al final puede no tener el efecto deseado.<\/p>\n\n\n\n

Caso Airbnb:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Airbnb<\/strong><\/a> es una plataforma de alquiler de alojamiento a corto plazo, fundada en 2008 por Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, que permite a los usuarios encontrar y reservar alojamiento en cualquier parte del mundo. Airbnb es una de las empresas basadas en tecnolog\u00eda m\u00e1s valiosas del mundo, con una valoraci\u00f3n de m\u00e1s de 100.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

La innovaci\u00f3n \u00e1gil ha sido un componente clave del \u00e9xito de Airbnb. La empresa ha demostrado una gran capacidad para adaptarse r\u00e1pidamente a las necesidades y deseos de sus usuarios. Un ejemplo de ello fue Airbnb Experiencias<\/strong><\/a>, una plataforma que permite reservar actividades y excursiones organizadas por anfitriones locales en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Fuente: Portal MuyPymes.com<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La plataforma inici\u00f3 en 2016, y estuvo basada en el prototipado \u00e1gil que permiti\u00f3 crear una versi\u00f3n de prueba en solo cuatro semanas. El proceso de prototipado incluy\u00f3 varias iteraciones y pruebas con clientes reales que permitieron refinar el producto para luego ser lanzado como una versi\u00f3n beta en 12 ciudades del mundo. Esta estrategia permiti\u00f3 al equipo de Airbnb ir realizando mejoras en base a los comentarios enviados por quienes interactuaban con la plataforma.<\/p>\n\n\n\n

Desde su lanzamiento, Airbnb Experiencias ha sido muy bien recibida por los usuarios y ha permitido a la empresa expandirse m\u00e1s all\u00e1 del alojamiento. El enfoque de innovaci\u00f3n \u00e1gil basado en el prototipado, utilizado por su equipo de dise\u00f1o ha demostrado ser una forma efectiva de crear productos y servicios innovadores que satisfacen las necesidades de los usuarios en el menor tiempo posible.<\/p>\n\n\n\n

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Caso<\/strong> Yape:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Yape<\/strong><\/a> es una aplicaci\u00f3n de pagos m\u00f3viles creada en el Per\u00fa en el a\u00f1o 2017 por la empresa BCP (Banco de Cr\u00e9dito del Per\u00fa). La aplicaci\u00f3n permite a los usuarios realizar transacciones financieras a trav\u00e9s de sus tel\u00e9fonos m\u00f3viles de manera r\u00e1pida, segura y conveniente. Con Yape, los usuarios pueden enviar y recibir dinero, pagar compras en tiendas y establecimientos afiliados, recargar celulares y retirar efectivo de cajeros autom\u00e1ticos, todo a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n. Yape se ha convertido en una de las aplicaciones de pagos m\u00f3viles m\u00e1s populares en el Per\u00fa, con m\u00e1s de 10 millones de usuarios y miles de establecimientos afiliados.<\/p>\n\n\n\n

La innovaci\u00f3n r\u00e1pida que Yape ha llevado a cabo desde su lanzamiento siempre estuvo enfocada en mejorar la experiencia de sus usuarios.<\/p>\n\n\n\n

La constante transformaci\u00f3n de sus funcionalidades como las recargas de celular (M\u00e1s de 30 millones de transacciones), prestamos de micro cr\u00e9ditos hasta S\/ 500 soles, los pagos de servicios con c\u00f3digos QR, las \u201cYapepromos\u201d, han permitido que Yape se convierta en una de las fintech m\u00e1s importantes e innovadoras de Per\u00fa, que ya no solo es solo una aplicaci\u00f3n de pagos, sino una \u201cSuperApp\u201d que ofrece todo en un mismo lugar.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Portal Perumira.org<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nuestro CEO de A&S CONSULTORES<\/strong><\/a>, John Olivera, nos explica que nos encontramos en la era del prototipado y que la innovaci\u00f3n se agiliza al experimentar con prototipos tangibles cercanos al producto final. Ello permitir\u00e1 interactuar con clientes\/usuarios reales para recopilar informaci\u00f3n valiosa para potenciar la soluci\u00f3n en la que se est\u00e1 trabajando.<\/p>\n\n\n\n

En A&S CONSULTORES<\/strong>, innovamos de forma \u00e1gil debido a que incluimos en nuestros procesos el uso metodolog\u00edas como Design Thinking y el marco de trabajo SCRUM, que nos permiten desarrollar soluciones digitales a la medida de cada uno de nuestros clientes. Adem\u00e1s, aceleramos el dise\u00f1o de cada proyecto a trav\u00e9s del uso de prototipos virtuales con herramientas UI\/UX (Figma) donde el cliente puede interactuar con el funcionamiento de la soluci\u00f3n antes de su finalizaci\u00f3n, nos brinda su feedback y realizamos los ajustes necesarios en menos tiempo para asegurar un producto de calidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es com\u00fan ver en la actualidad que el ciclo de vida de productos y servicios es de muy corto plazo debido a las necesidades cambiantes de los usuarios. Esta situaci\u00f3n requiere que nuevas soluciones sean creadas en plazos de entrega exigentes, sin perder calidad y el foco en lo que se quiere lograr con ellas. …<\/p>\n

El lanzamiento de productos digitales se acelera en un 59% gracias a las metodolog\u00edas de innovaci\u00f3n r\u00e1pida.<\/strong><\/span> Leer m\u00e1s »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":358,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[33,41,22,34,12],"class_list":["post-338","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","tag-design-thinking","tag-innovacion-rapida","tag-metodologias-agiles","tag-protipado","tag-scrum"],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGENES-BLOGdd-1.png",1200,630,false],"thumbnail":["https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGENES-BLOGdd-1-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGENES-BLOGdd-1-300x158.png",300,158,true],"medium_large":["https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGENES-BLOGdd-1-768x403.png",768,403,true],"large":["https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGENES-BLOGdd-1-1024x538.png",1024,538,true],"1536x1536":["https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGENES-BLOGdd-1.png",1200,630,false],"2048x2048":["https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGENES-BLOGdd-1.png",1200,630,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Jerry Gutierrez","author_link":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/author\/jerrygutierrez\/"},"uagb_comment_info":3,"uagb_excerpt":"Es com\u00fan ver en la actualidad que el ciclo de vida de productos y servicios es de muy corto plazo debido a las necesidades cambiantes de los usuarios. Esta situaci\u00f3n requiere que nuevas soluciones sean creadas en plazos de entrega exigentes, sin perder calidad y el foco en lo que se quiere lograr con ellas.…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/338","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=338"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/338\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":357,"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/338\/revisions\/357"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/358"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=338"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=338"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aysconsultores.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=338"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}