El principal beneficio de los Equipos Ágiles es que estos equipos de trabajo están conformados por personas especializadas cada uno en su tarea, por lo que, a medida que los proyectos avanzan, es posible contar con expertos idóneos para cada etapa.
Los modelos de trabajo de Equipos Ágiles, consisten en una alternativa intermedia entre un equipo de desarrolladores in-house y uno totalmente tercerizado. “Este enfoque permite aplicar el talento en ingeniería más capacitado, y compartir el riesgo y la responsabilidad de proporcionar resultados de calidad, ya que son equipos que trabajan de manera autónoma a los equipos in-house, pero el gerente de proyecto, que está tercerizado, le reporta de manera directa al dueño del proyecto todas las veces que sea necesario para asegurarse de que el producto cuenta con todo lo requerido por el cliente”
Esta metodología de equipos de entrega contempla flexibilidad horaria y trabajo remoto, además de un funcionamiento con base en objetivos, en un plazo predeterminado. Por otro lado, permite que los colaboradores internos de la empresa puedan concentrarse y dedicarse a su negocio sin necesidad de tener que capacitarse en otras áreas o incrementar personal en las áreas de TI.
En A&S CONSULTORES contamos con un modelo exitoso de Outsourcing de Equipos Ágiles, que se adapta a la realidad de cada empresa; acelerando su transformación digital; nuestro CEO – John Olivera los invita a solicitar su asesoría gratuita de este modelo, haciendo click aquí.
